Mettre en œuvre et suivre
Libéria, Appliquer
Après les tests, le pilotage réussi et le suivi approfondi des prototypes pour garantir leur viabilité et leur efficacité, ils passent à la phase d’application. Au cours de cette phase, ces prototypes affinés passent du stade expérimental à l’application des solutions dans le monde réel. À ce niveau, l’accent est mis sur la mise en œuvre pratique plutôt que sur la validation théorique, ce qui marque une étape importante vers la réalisation des objectifs et des résultats souhaités du projet.
Mettre en œuvre et suivre
Comment pouvons-nous mettre notre plan en œuvre ?
À la fin de cette étape, vous serez en mesure de mettre en œuvre toutes les solutions dans un environnement réel avec un suivi en temps réel permettant d’orienter les décisions.
Comment conduire cette étape et atteindre ses principaux objectifs :
Préparation de l’équipe de mise en œuvre
Votre équipe doit s’assurer qu’elle connaît et comprend le travail à effectuer et qu’elle dispose des compétences et des outils nécessaires. S’assurer que votre équipe est équipée pour mettre en œuvre les solutions et maintenir la fidélité est essentiel à la réussite du programme.
Canevas de formation
Temps requis :
5–6 heures
Participants :
Équipe de conception et de recherche
Outil : Canevas de formation
Le canevas de formation vous aide à réfléchir à ce dont vous avez besoin pour préparer vos équipes. Il vous guide également tout au long du processus de planification en présentant clairement chaque étape. Il sert de guide systématique pour les formateurs et les participants, garantissant que tous les sujets, supports et activités nécessaires sont abordés.
Effort requis :
Préparer votre plan de suivi
La création d’un plan de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (SIE) est essentielle pour évaluer l’impact de votre solution. Inspiré par la nécessité de défendre votre solution et d’en élargir la portée, un plan de suivi, d’évaluation et d’apprentissage bien conçu permet non seulement de suivre l’efficacité de vos efforts, mais aussi de fournir de précieuses découvertes clés pour la prise de décisions stratégiques.
Canevas de suivi, d’évaluation et d’apprentissage
Temps requis :
Plusieurs jours, en fonction de la portée
Participants :
Équipe de conception et de recherche
Outil : Canevas de suivi, d’évaluation et d’apprentissage
Il s’agit d’un guide relatif au plan MEL qui décrit comment créer un plan MEL pour les projets. Il présente les méthodologies, les indicateurs, les stratégies de collecte de données et les techniques d’analyse. Il aide les organisations à évaluer systématiquement les progrès et les résultats, ce qui permet de prendre des décisions éclairées et d’améliorer l’efficacité des innovations.
Effort requis :
Mise en œuvre de solutions
La mise en œuvre de votre innovation nécessitera de l’attention et une bonne planification. C’est pourquoi vous devrez, à ce stade, faire un inventaire de tous les éléments essentiels et ce qui rend votre solution unique. Vous vérifierez également si votre innovation et votre équipe sont prêtes à mettre en œuvre votre plan.
Canevas de plan de mise en œuvre
Temps requis :
5–6 heures
Participants :
Équipe de conception et de recherche, partenaires et parties prenantes
Outil : Canevas de plan de mise en œuvre
Un plan de mise en œuvre est un document complet décrivant les tâches et les étapes essentielles à la réussite d’une innovation, d’un plan ou d’un processus. Il sert de guide pour s’assurer que votre équipe accomplit toutes les actions nécessaires dans le bon ordre. Ce plan aide les responsables de la mise en œuvre à maintenir l’organisation, la cohérence et l’efficacité pendant le lancement de l’innovation.
Effort requis :
Avez-vous utilisé l’un des outils de la boîte à outils du diagramme du CSC ?
Nous nous efforçons toujours d’améliorer la boîte à outils et de la rendre plus pertinente. Nous aimerions avoir votre avis ! Veuillez répondre à cette brève enquête.
