Adapter et mettre a l’échelle
Nigéria, Appliquer
Après les tests, le pilotage réussi et le suivi approfondi des prototypes pour garantir leur viabilité et leur efficacité, ceux-ci passent à la phase d’application. Au cours de cette phase, ces prototypes affinés passent du stade expérimental à l’application des solutions dans le monde réel. À ce niveau, l’accent est mis sur la mise en œuvre pratique plutôt que sur la validation théorique, ce qui marque une étape importante dans la réalisation des objectifs et des résultats souhaités du projet.
Adapter et mettre a l’échelle
Comment mettre en oeuvre notre plan ?
À la fin de cette étape, vous serez en mesure d’obtenir le soutien de partenaires pour mettre à l’échelle les solutions qui ont fait leurs preuves et/ou adapter des solutions à un nouveau contexte ou à un nouveau domaine de santé.
Comment conduire cette étape et atteindre ses principaux objectifs :
Plaidoyer pour le soutien
À ce stade, il est primordial de défendre votre solution afin d’en élargir la portée. L’élaboration d’un plan de plaidoyer stratégique permettra à votre équipe d’amplifier l’efficacité et l’impact de votre solution et de s’assurer qu’elle atteigne un public plus large.
L’outil du plaidoyer
Temps requis :
5–6 heures
Participants :
Équipe de conception et de recherche
Outil : L’outil du plaidoyer
L’outil du plaidoyer est un canevas qui permet d’élaborer une stratégie et de planifier les efforts de plaidoyer. Il met en évidence des éléments essentiels tels que les objectifs, le public cible, les messages et les techniques. Cette organisation visuelle facilite l’élaboration d’une stratégie de plaidoyer complète et cohérente.
Effort requis :
Adaptation de solutions
Avant de passer à l’échelle, vous devez adapter votre solution aux différents contextes dans lesquels elle sera déployée. Il peut s’agir d’introduire de nouveaux éléments ou d’éliminer des éléments existants, tout cela dans le but d’assurer l’alignement parfait de votre solution sur les divers environnements dans lesquels elle sera déployée.
Canevas d’adaptation
Temps requis :
5–6 heures
Participants :
Équipe de conception et de recherche, partenaires et parties prenantes
Outil : Canevas d’adaptation
Cet outil comprend un ensemble de bonnes pratiques et d’étapes permettant de s’adapter efficacement à des circonstances ou à des défis en mutation. Il propose des lignes directrices pratiques, tirées d’expériences réussies, le but étant d’aider les équipes à faire face aux incertitudes.
Effort requis :
Mise à l’échelle de solutions
Alors que vous vous apprêtez à préparer et à étendre votre solution, vous devrez procéder à un examen approfondi des bonnes pratiques et valider la fidélité de l’exécution de votre solution. Cette évaluation préalable sera la pierre angulaire d’une mise à l’échelle réussie.
Checklist des meilleures pratiques
Temps requis :
?
Participants :
?
Outil : Checklist des meilleures pratiques en matière de flexibilité
Cette liste de contrôle aide les utilisateurs à évaluer le potentiel et la capacité d’expansion d’une innovation. Elle présente des critères clés tels que la flexibilité, l’efficacité, le genre et la durabilité. En évaluant ces facteurs, les équipes peuvent s’assurer que leurs initiatives peuvent être mises à l’échelle avec succès, favorisant ainsi la croissance et l’adaptabilité.
Effort requis :
Avez-vous utilisé l’un des outils de la boîte à outils du diagramme du CSC ?
Nous nous efforçons toujours d’améliorer la boîte à outils et de la rendre plus pertinente. Nous aimerions avoir votre avis ! Veuillez répondre à cette brève enquête.
