Suivi des programmes de changement social et de comportement

La réussite des programmes de changement social et comportemental (SBC) repose sur un suivi attentif et constant. Le suivi est un processus continu qui vise à s’assurer qu’un programme de SBC est sur la bonne voie pour atteindre ses buts et objectifs. Lorsque les circonstances des programmes de SBC évoluent, comme c’est presque toujours le cas, le suivi peut permettre aux activités des programmes de s’adapter à la nouvelle situation et de déterminer dans quelle mesure elles y parviennent.

Ce cours concernant le suivi des programmes de SBC a pour but de fournir aux participants les bases nécessaires au suivi de tout type d’intervention programmatique. Il fait partie d’une série pédagogique complète qui comprend un ensemble de ressources destinées à aider les personnels des programmes à effectuer le suivi de leurs programmes de SBC en s’appuyant sur des outils éprouvés et des études de cas. Il permettra aux participants de concevoir leur stratégie de suivi.

Appliquer la segmentation au CSC dans le domaine de la planification familiale

Ce cours vous permettra de comprendre de quelle manière la segmentation peut être un atout précieux dans la mise en œuvre de programmes de changement social et comportemental, dans le cadre de la planification familiale et d’autres domaines de la santé. Le cours fournit un aperçu de la façon dont la segmentation est réalisée et un contenu approfondi sur la façon d’appliquer les résultats aux programmations. Vous pourrez ainsi avoir une meilleure appréciation de la valeur de la segmentation et de la façon dont elle pourrait aider les efforts de votre organisation.

Mesurer le changement de comportement du prestataire

Le comportement du prestataire définit une série d’actions qui incluent, sans s’y limiter, la gestion de l’établissement, l’adhésion aux protocoles cliniques, la supervision et l’interaction client-prestataire. De plus, ces comportements sont le résultat d’un ensemble complexe de facteurs, tant internes (par exemple, les attitudes, les valeurs et les croyances) qu’externes (par exemple, le soutien du superviseur, l’accès au développement professionnel et un environnement de travail favorable). Pour améliorer les services de santé, il est essentiel de comprendre ce qui motive les comportements des prestataires et comment ils influent sur les résultats obtenus par les clients. 

Le comportement des prestataires peut influencer considérablement les expériences des patients en matière de services de santé et leur probabilité d’adhérer au traitement ou aux recommandations. La façon dont un prestataire se comporte peut modifier la probabilité que les patients s’engagent à nouveau dans les services de santé pour améliorer leur état de santé. De plus en plus, les experts reconnaissent qu’une formation adéquate des agents de santé et un soutien structurel (par exemple, la disponibilité des produits, la confidentialité des salles de consultation) ne suffisent pas à fournir des services de santé de haute qualité. Les programmes de changement social et de comportement (CSC) ont introduit des stratégies visant à améliorer les performances des agents de santé. Cependant, la compréhension actuelle de la façon de mesurer le comportement des prestataires et le changement de comportement des prestataires (CCP) est limitée. 

Ce cours vise à soutenir les programmes de CSC en aidant les planificateurs et les concepteurs de programmes à mieux comprendre les initiatives de CCP et leur impact sur la prestation et la qualité des services. Le cours vise également à faire progresser la mesure du CCP en fournissant des cadres et des exemples illustratifs de la façon dont la mesure du CCP peut informer la planification et la conception du programme. Les utilisateurs participeront à deux courtes vidéos d’instruction qui durent entre 10 et 15 minutes. Les vidéos sont accompagnées d’un guide pratique que les étudiants peuvent imprimer pour s’y référer facilement. 

Breakthrough RESEARCH a développé ce cours pour les responsables de programmes et les professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent mieux comprendre le comportement des prestataires, les approches de CCP et la façon de mesurer les résultats de ces approches. Bien que les étapes présentées comprennent des exemples spécifiques aux programmes de planification familiale, les praticiens du CSC peuvent les appliquer à n’importe quel programme.

Mesurer l’exposition à un programme ou une campagne de CSC

Les programmes de changement social et de comportement (CSC) utilisent différentes méthodes, comme les médias de masse et la communication interpersonnelle, pour atteindre les publics cibles. Déterminer dans quelle mesure les publics cibles sont exposés aux approches de CSC nécessite des stratégies spécifiques à l’approche. Par exemple, les enquêtes auprès des ménages peuvent évaluer l’exposition à une campagne dans les médias de masse, tandis que l’écoute des médias sociaux peut évaluer l’exposition à une campagne dans les médias sociaux. Les programmes du CSC peuvent utiliser des mesures d’exposition pour évaluer la sensibilisation, le sentiment et la compréhension d’un message de campagne par les répondants. Les praticiens doivent adapter les méthodes et les mesures d’exposition afin de résoudre les problèmes de mesure, tels que l’attention sélective et le biais de désirabilité sociale. Comprendre les niveaux d’exposition aux programmes et aux campagnes du CSC permet d’informer la mise en œuvre, de déterminer les budgets qui permettent de tirer le meilleur parti des ressources du programme et de déterminer l’efficacité globale du programme.   

Ce cours vise à soutenir les programmes de CSC en fournissant une vue d’ensemble des mesures d’exposition aux programmes ou campagnes de CSC, y compris les défis de mesure et la façon de minimiser les erreurs. Il fournit des exemples de questions et de sources de données, ainsi que des explications sur la façon dont les données d’exposition peuvent informer les programmes de CSC. Ce cours est composé de trois courtes vidéos d’instruction qui durent entre 10 et 15 minutes.   

Breakthrough RESEARCH a développé ce cours pour les responsables du suivi et de l’évaluation afin de les aider à comprendre comment saisir et utiliser les données d’exposition de CSC pour informer, suivre et évaluer la performance des programmes de CSC. Bien que les étapes présentées comprennent des exemples spécifiques aux programmes de planification familiale, tout programme de CSC peut s’en servir.

Measuring SBC Program or Campaign Exposure

Social and behavior change (SBC) programs use different methods, such as mass media and interpersonal communication, to reach target audiences. Determining the extent to which target audiences are exposed to SBC approaches requires strategies that are specific to the approach. For example, household surveys can assess exposure to a mass media campaign while social media listening can evaluate exposure to a social media campaign. SBC programs can use exposure measures to assess respondent awareness, sentiment, and comprehension of a campaign message.  Practitioners should tailor exposure methods and measures  to address measurement challenges, such as selective attention and social desirability bias. Understanding levels of exposure to SBC programs and campaigns informs implementation, determines budgets that most effectively leverage program resources, and determines the program’s overall effectiveness.

This course aims to support SBC programs by providing an overview of SBC program or campaign exposure measures, including measurement challenges and how to minimize error. It provides examples of questions and data sources, along with explanations for how exposure data can inform SBC programs. This course is comprised of three short instructional videos that last between 10–15 minutes.

Breakthrough RESEARCH has designed this course for monitoring and evaluation officers to help them understand how to capture and use SBC exposure data to inform, monitor, and evaluate SBC program performance. While the steps presented include examples specific to family planning programs, any SBC program can make use of them.

Measuring Provider Behavior Change

Provider behavior defines a range of actions that include but are not limited to facility management, adherence to clinical protocols, supervision, and client-provider interaction. Moreover, these behaviors are the result of a complex set of factors, both internal (e.g., attitudes, values, and beliefs) and external (e.g., supervisor support, access to professional development, and a supportive workplace environment). Understanding what drives provider behaviors and how they impact client-level outcomes is key to improving health services.

Providers’ behavior can significantly influence patients’ experiences of health service and their likelihood to adhere to treatment or recommendations, and potentially alter patients’ likelihood to re-engage with health services for improved health outcomes. Increasingly, experts recognize that adequate health worker training and structural support (e.g., availability of commodities and consultation room privacy) are not sufficient to provide high-quality health services. Social and behavior change (SBC) programs have introduced strategies to improve health worker performance. However, current understanding of how to measure provider behavior and provider behavior change (PBC) is limited. 

This course aims to support Social and Behavior Change (SBC) programs by helping program planners and designers better understand provider behavior change initiatives and their impact on service delivery and quality. The course is also meant to advance measurement of PBC by providing frameworks and illustrative examples of how PBC measurement can inform program planning and design. This course is comprised of two short instructional videos that last between 10-15 minutes. The videos are accompanied by a How to Brief that students can print for easy reference. 

Breakthrough RESEARCH developed this course for program managers and mid­-level professionals who are interested in gaining a better understanding of provider behavior, PBC approaches, and how to measure the outcomes of these approaches. While the steps presented include examples specific to family planning programs, SBC practitioners can apply them to any program.

Applying Segmentation to Social and Behavior Change in Family Planning

This course provides insight into how segmentation can be a valuable asset in implementing social and behavior change programming within family planning and other health areas. The course will provide a brief overview on how to complete segmentation and more extensive content on how to apply the results to programming. Student will complete the course with a greater appreciation for the value of segmentation and how it could help their own organization’s efforts.

Social and Behavior Change Program Monitoring

Successful social and behavior change (SBC) programs depend on careful and consistent monitoring. Monitoring is an ongoing process to ensure that an SBC program is on track to achieve its goals and objectives. When SBC program situations change, as they almost always do, monitoring can enable program activities to adapt to the new circumstances and identify how well they adapt.

The SBC Program Monitoring course will provide learners with a foundation in monitoring for any type of programmatic intervention. The course is part of a comprehensive learning suite that includes a collection of resources to assist program staff to monitor their SBC programs by drawing upon proven tools and case studies. The course equips learners to design their own monitoring strategy.

Social and Behavior Change 101: An Introduction

This is a skill shot—or short course—for program managers, donor organizations, and family planning/reproductive health (FP/RH) practitioners to learn how social and behavior change (SBC) interventions can guide and amplify the effectiveness of FP/RH. The course is structured around the three steps of the SBC Flow Chart developed by Breakthrough ACTION: (1) Define, (2) Design and Test, and (3) Apply. With clear examples and short exercises, this course illustrates the importance of strategically designing SBC programs for FP/RH, including monitoring and evaluation. Allowing for pauses to complete three short exercises, this course is two hours long.

Suivi et évaluation pour les approches CSC

Ce cours a pour but de soutenir les programmes de changement social et de comportement (CSC) en expliquant comment les programmes peuvent développer un robuste plan de suivi et d’évaluation basé sur la théorie qui fournit des preuves pouvant renforcer la mise en œuvre et soutenir l’évaluation du programme. Ce cours se compose de trois courtes vidéos pédagogiques d’une durée de 10 à 15 minutes. Les trois vidéos sont accompagnées d’un guide pratique que les étudiants peuvent imprimer pour s’y référer facilement.

Objectifs d’apprentissage

  • Comprendre comment élaborer une théorie du changement pour le projet qui intègre la théorie du CSC
  • Connaître les types d’indicateurs quantitatifs qu’il est utile de mesurer dans un programme de CSC
  • Apprendre comment les données peuvent vous aider à formuler votre récit et contribuer à expliquer si le programme a atteint le résultat souhaité